var _hmt = _hmt || []; (function() { var hm = document.createElement("script"); hm.src = "https://hm.baidu.com/hm.js?ce39c511770ab2b8b26c4c2fdedefc81"; var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(hm, s); })(); /*头部导航跟随*/ $(function(){ var nav1=$("#daohang") var nav2=nav1.position() $(window).scroll(function(){ navtop = $(window).scrollTop(); if(navtop>102){ nav1.css('position','fixed') nav1.css('top','0') nav1.css('z-index','99') } else{ nav1.css('position','relative') } }) }); $(function(){ $(".li1-1").hover(function(){ $(this).find(".ul2").show() },function(){ $(this).find(".ul2").hide() }) }); $(function(){ $(".xuanfu").find("li").hover(function(){ $(this).find("span").show() },function(){ $(this).find("span").hide() }) }) (function(){ var bp = document.createElement('script'); var curProtocol = window.location.protocol.split(':')[0]; if (curProtocol === 'https') { bp.src = 'https://zz.bdstatic.com/linksubmit/push.js'; } else { bp.src = 'http://push.zhanzhang.baidu.com/push.js'; } var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(bp, s); })();
首页 > 学员动态 > 正文
积分带来满满正能量——良都五金十月积分制快乐会议
2017-11-13 11:11:43     标签:积分制管理     人气:937

       良都企业始创于1995年,是吉林省长春市最早从事装潢材料批发的大型企业之一,经历多年的努力与拼搏,企业实力不断壮大,业务遍布全国各地,现已成为东北装潢材料销售的知名企业,凭借多元化的产品,多元化的服务,诚信求实的经营理念,开拓创新的企业精神,逐步成为了多行业齐头并进的良好格局。回首过去,公司一步一个脚印,用辛勤的汗水铸就腾飞的信念。展望未来,公司将锐意进取、诚信经营:以优质的产品、合理的价格、完善的售后服务,赢得更多客户的支持与信赖。


积分制管理


       长春市良都五金有限公司总经理梁总带领团队多次参加了湖北群艺积分制管理落地实操班的学习。通过多次的学习,在使用了积分制管理后,良都人明显感觉到:没有实行积分制之前,微信群里都是负能量,现在微信群里都是满满的正能量;以前不是自己的事谁都不管,现在是人人抢着干、争着干,尤其是库房整理和付货时间(高精准、高效率)员工凝聚力也在一天天加强。


积分制管理


       精神面貌,工作效率直线上升,积分看似温柔似水,实际坚如钢铁,因为良都员工所有的需求都来自于日积月累的个人积分。在执行过程中管理者敢用,员工不反感,积分制管理模式得到大家的一致好评。同时老板也不用花费大量的时间和金钱去学习和寻找企业管理的方法。受益的是整个良都的全体人员,总而言之一句话:积分制没有不好用的时候,只有我们不想用,用不好的时候。


       通过积分制管理,公司真正发现了企业员工的潜能与积极性,总经理讲到现在员工真正的能力开发还不到50%,用于积分管理之后,企业的方方面面都是他们自己在想办法解决,他只做一件事,就是不断的肯定表扬,不断的鼓励,而高手在民间,员工中的能力真正是你所想不到的。在快乐积分会议上,每个人的开心快乐,是很久都没有看到的。
传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366