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天创实验学校引入公司管理制度积分制快乐学习
2016-06-15 10:24:00     标签:积分制管理     人气:871

     2015年5月26日,天创实验学校——青岛智荣中学(南校区)召开专题会议,正式启动提高成绩的——“积分考评表”。至此,智荣中学便点燃了学生们学习的激情,开启了老师轻松教学的大门。智荣学校导入公司管理制度积分制,就必须始终紧紧抓住这个核心原则,这样就完全可以把学校管理者的意志通过分数体现出来。


公司管理制度


      至于说评分标准是否科学、合理,这不重要,重要的是我们要把分数作为指挥棒,用分数管理师生的行为,用分数评价人,分数面前,人人平等,通过分数拉开差距,通过分数奖勤罚懒、奖优罚劣,在一加一减中把复杂的公司管理制度问题简单化。智荣学校每天对师生情况进行量化积分考核,每天一汇总,每周一小结,每月一评比,对积分排名高的师生进行“诱人”的物质奖励和精神激励。


公司管理制度


      无论是对班主任、任课教师的评价,还是对学生的评价,学校管理层只用分数说话,根据积分排名,评选先进,并对先进人物进行表彰和奖励,这就会让全体师生感到评价机制的公平和公正,从而激发起他们强烈的竞争意识和奋斗动力。在对教师的培训过程中,管老师重点介绍了公司管理制度积分制的八大优势,以及如何采取“以点带面”的方式对教师逐步实施积分制管理。


公司管理制度


      管老师建议智荣中学给每一位教职工设立一个“积分账户”,管理人员每天对照评分标准,从“德、能、勤、绩”四个方面随时随地对教职工的表现打分,然后有专职工作人员用软件进行记录,自动加分、自动排名,对教职工的各种行为和表现都用积分进行量化管理。每个月举办一次公司管理制度积分制快乐会议,我们邀请家长、同学来参加,一是请积分高的同学、家长上台领取奖品、奖状,二是请同学们和家长表演节目,三、还有有抽奖游戏,人人都有机会抽到奖品。你们想不想玩游戏、表演节目?想不想抽到奖品?

传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366