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常州万特涂料全面实行公司管理制度积分制
2016-06-15 10:34:00     标签:积分制管理     人气:784

      李荣是中国积分制管理创始人,积分制管理体系将在中国开创一个新的管理学派,彻底改变了公司管理制度层次之间的关系,是一个划时代的变革。什么是积分管理?简单的说就是对人的能力和综合表现用奖分可扣分进行量化并考核,形成一种管理体系。


公司管理制度


      2015年3月,杨总与高总参加了四天三夜的李荣讲解的公司管理制度积分制管理培训课程,深刻的领悟到员工与企业的紧密关系,如何让员工充分实现自我价值,做出名副其实的企业文化。培训回来后,杨总带领万特所有员工实行积分制管理,了解积分制管理的精髓,让员工积极参与并融入到企业氛围中,让员工充分实现自我价值,让优秀员工永远不吃亏,制定奖扣积分标准,调动员工工作的积极性。


公司管理制度


      公司管理制度积分制内容包括:每月将召开快乐会议,每月公司举行一次抽奖活动,每天各部门召开晨会等,使员工快乐工作、展现自我才能。员工通过所得积分得到认可,又通过产值获得回报,只有公司利润增加了,员工的福利待遇才会随之增加,这样使员工都在主动的工作,实现赚钱的目的,真正的融入企业。
传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366