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华腾商贸 积分制管理让员工快乐工作
2017-09-01 17:11:02     标签:积分制管理     人气:910
      2017年6月18日华腾商贸有限公司第三期积分制管理快乐会议隆重召开,参加会议的有华腾商贸董事长、张经理以及全体员工。正值端午佳节,员工在团结、祥和而快乐的气氛中召开了快乐会议。


积分制管理


积分制管理


       会议一开始首先由张总致辞,他总结了近期的公司安排,表扬了工作表现优异的员工,并为员工送上端午粽子,表达对员工的关心。他还指出:从去年引进湖北群艺积分制管理以来,管理员工不再是用传统的管理方法。积分制管理改变了用钱提高员工积极性的管理方式,而是用积分提高积极性,既满足了员工的精神需求,又减少了企业的成本。这套管理方法赢得了员工的广泛欢迎,管理由原来的被动管理变成现在的自主管理。


积分制管理

 

       自从引入积分制管理,员工的优秀率提高了。公司从来不开除员工,因为积分量化了员工的具体表现,所以零分和负分的都是那些在工作中懈怠的员工,表现差的员工都会自动离职,员工不断流动,优秀的员工就会越来越多,激发了员工的工作热情,消灭了工作的惰性和散慢,增强了团队凝聚力。公司每月召开积分制管理快乐会议以表彰积分高表现突出的员工,让员工真正感到优秀员工不吃亏。
 

积分制管理


       最后,张总为本月积分排名靠前的几位员工颁发了奖品,并鼓励员工努力工作,积极为公司做贡献,争取得到的奖品越来越丰盛。雷鸣般的掌声响起来,大家都期待下一次快乐会议的到来!
传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366