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亚泰重工第一期积分制管理快乐会议
2017-08-31 16:10:00     标签:积分制管理     人气:839

      2017年4月18日,亚泰重工第一期积分制管理快乐会议如期举行,亚泰重工董事长、总经理以及全体员工准时参加、无人缺席。


积分制管理


       首先由亚泰重工董事长致开幕词,他强调:积分制管理有利于企业形成强大的向心力和凝聚力,自从企业引入积分制管理,员工在积分的文化氛围中,产生了对工作的自豪感和使命感,以及对企业的认同感与归属感。员工把公司当做自己的家,把工作当成自己的事,将自己的思想、情感、行为与企业的经营联系在一起。

       会议进入到员工的才艺展示阶段,只要愿意展示才艺的员工都可以得到积分奖励。所有的员工都不甘示弱,报名参加活动的员工热情只增不减。这就是积分制的魅力,它让员工“动起来”而且是自主地动起来。积分培养了员工的好习惯,建立了健康的企业文化,打破了分配中的平均主义。售后与供应部以一曲脍炙人口的《团结就是力量》拉开了会议帷幕。


积分制管理


       会议的高潮阶段来了,会议公布积分排名靠前的几位员工,由董事长为其颁发奖金。在抽奖环节,大家踊跃参与,气氛十分热烈。奖品也十分丰盛,除了现金奖励外,还有生活用品,体现了公司对于快乐会议的重视和对员工满意度的重视。大家玩的很嗨,参与度很高,达到了快乐会议的目的。

       最后,经理对大家提出了希冀,希望大家在以后的工作中学好积分、用好积分、玩好积分。快乐会议在技术研发中心《明天会更好》的歌声中结束。
传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366