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尚沃百货七月快乐会议,全员共享积分制管理
2017-08-30 10:05:49     标签:积分制管理     人气:1017

       2017年8月14日,尚沃百货大城店快乐会议在中空花园隆重举行。尚沃董事长、总经理以及全体员工集体参与,全员共享积分制带来的管理盛宴。


积分制管理


       首先,由尚沃董事长发表致辞,他提出:自从公司引入积分制管理,公司的执行力被激发,争做积分小标兵。传统的管理方法下员工工作懈怠,因为没有良好的激励机制,很多员工都不愿意为公司创收益,就连本职工作都是敷衍应付。员工没有工作热情,企业也无法实现效益目标。而引进了积分制管理之后,积分量化了员工的具体表现,没有白做的事,让优秀的员工不吃亏。员工愿意做事,企业自然而然实现了巨大发展。


积分制管理


       会议第二项是才艺展示。如果放在以前这是最让员工头疼的一个项目。大部分员工都不愿意参与集体活动,因为不管参不参与,工资都是固定的,所以大家都是能不做就不做。但是自从积分制引入,员工报名参加活动都会有积分奖励,积分排名靠前的还有各种福利。就是有这样的激励机制,员工更愿意投入集体活动,公司的凝聚力也加强了。


积分制管理


       会议第三项是幸运抽奖环节,抽到奖品的员工不仅有奖金奖励还要积分奖励,员工都很感激积分制带来的种种福利。因为有积分制管理软件公平记录,所以大家都不担心自己努力的事会吃亏,都在积极争取积分,争取成为积分明星。


积分制管理


       最后,孙经理和韩经理分享了积分制管理的心得,并总结了积分制管理在落地过程中的失误和欠缺,争取在以后的实施过程中努力做到最好。感谢积分制管理为员工带来的给快乐,它不仅调动了员工的积极性,更让员工的工作得到肯定,干劲更足;而且让员工们在工作中得到快乐,得到奖励。期待我们的明天更辉煌。
传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366