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万康盛鼎 积分制管理让员工在工作中更加努力
2017-08-25 16:58:29     标签:积分制管理     人气:982

      2016年10月11日,万康盛鼎广告有限公司积分制管理快乐会议顺利召开。这已经是万康盛鼎第十期快乐会议,依旧热烈、依旧盛大。公司自从引进积分制管理,激发了员工的工作积极性,满足了员工的精神需求,刺激了员工的执行力,员工更加享受积分制带来的快乐,享受工作带来的快乐。


积分制管理


       会议在大家热烈的掌声中开始,首先由主持人公布了9月份员工绩效考核中的积分排名。在积分制管理下,员工表现的越优秀,他的积分就会越高,员工的违规行为越多,他的积分就会越少。在月季度排名的时候公司就会根据积分排名为排名靠前的员工发放奖励。

       本次快乐会议鼓励全员参与,参加会议的每位员工都有参与分,表演节目的积分会更多。大家为了“挣”积分都会积极参与,整个会议现场充满欢声笑语。会议包括三个环节:第一个是给本月过生日的员工庆生,这是一个很温馨的环节,真正体现了企业的人文关怀。第二个环节就是员工表演,这是一个欢声笑语的环节,员工积极性空前高涨,企业凝聚力提高。最后一个环节是积分抽奖节目,员工把一个月的奖票打印出来抽奖,期待能被抽中,充满了趣味性。

积分制管理
 

       这次快乐会议丰富了员工的文娱生活,调动了员工的工作积极性,缓解了工作压力,实现了劳逸结合,更增强了团队凝聚力,体现公司对广大员工关爱。同时培养了公司员工团队合作的集体荣誉感精神,调节紧张的工作气氛,做到劳逸结合,达到“团结、和谐、友谊、快乐、温馨”的目的。


积分制管理


       积分制管理不同于传统的管理方法,传统的管理方法用钱提高员工的积极性,而积分制管理用积分提高员工的积极性,既节约了管理成本又满足了员工的精神需求。同时,积分制管理解放了老板,每个管理层都有奖扣分任务,所以老板不在公司,管理层照样发现问题、处理问题,让老板真正能够做到离场管理。
传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366