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星光贝贝儿童摄影全国连锁积分制管理第二期快乐会议
2017-08-17 15:21:57     标签:积分制管理     人气:799

       星光贝贝儿童摄影全国连锁,2017年的6月1日是星光贝贝成立四周年的日子,此次快乐会议上,5、6月份过生日的员工与星光贝贝一起庆祝生日。6月2日晚,星光贝贝迎来积分制管理第二期快乐会议,全体员工60余人参加了此次会议。星光贝贝总经理李志为全体员工讲解实施产值的意义和产值与积分的换算方式。据了解,星光贝贝于2017年5月19日正式启动积分制管理,坚持以普通员工为核心的宗旨,确定了各级领导的奖分权限、积分给员工带来的福利、员工的奖分分值及积分制快乐会议举办的时间等,按照以弘扬正能量为主线,从员工的切身利益出发,初步拟定出一套积分制管理标准。


  积分制管理


       当晚的会议上,大家统一身穿红色T恤工装,现场变成了一片红色的海洋,象征着星光贝贝家人们的热情似火和满满的正能量。动人的舞姿、劲爆的音乐、深情演唱的歌曲体现了星光贝贝家人们对积分制管理快乐会议的盼望;也体现了大家对积分制管理制度的接纳、融入和执行的决心;更体现了我们是“快乐工作、幸福生活”的一家人。上图:会议现场,中奖员工摇转盘、赚积分、领奖品,热闹非凡。会议现场,中奖员工摇转盘、赚积分、领奖品,热闹非凡。会上家人们通过参加击鼓传花、你尝我猜等游戏,展现了团队协作精神,在娱乐的同时进行了转转盘抽大奖活动,现场在舞蹈、小品、大合唱等节目的推动下,将整个晚会推向高潮。


  积分制管理


       在此次快乐会议上分享“快乐积分,快乐工作”小故事的员工代表静静在讲话中提到,以前,对与某些员工来说,干与不干一个样、干坏干好一个样。推行积分制管理制度后,让优秀员工不吃亏,没人管的事情有人管,通过积分制管理的引导,员工们主动找活干、主动干好活的人越来越多。游戏环节,开心互动。大合唱《阳光总在风雨后》。5月份积分排名压轴大奖颁发,总经理李志上台为经理级积分排名第一位水泽蓝、主管级积分排名第一位木棉、员工积分排名第一位珠珠、第二位大飞颁奖。真正把积分管理制度运用到实际工作和生活中,可以使员工不断提高自我约束力,充分调动员工的积极性,同时更进一步把健康积极向上的企业文化发扬光大,打造星光贝贝独特的管理模式。让优秀的员工不吃亏,优秀的员工更优秀,迄今为止,星光贝贝已经举办了两次快乐会议,员工参与热情高昂,并且获得了全体员工的一致好评。欢乐是希望之花,能够赐给我们力量,使我们可以毫无畏惧地正视人生的坎坷。生活的美妙就在于它的丰富多彩,要使生活变得更加多姿多彩,就要不断地充实它。通过快乐会议,使大家的心凝聚在一起,让我们为形成星光贝贝特色的企业文化而努力!
传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366