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亚泰重工第一期积分制管理快乐会议
2016-12-22 09:59:53     标签:积分制管理     人气:496


      2016年4月18日,我公司举行了第一期积分制管理快乐会议,全体员工参加。会议主持为邢瑞朝、王秀彦。董事长致开幕词,他强调:实行积分制管理,最大的特点就是可以区分优劣,让不优秀的人变优秀,让优秀的更优秀,让优秀的人得到更多的实惠。

积分制管理



       实行积分制管理,可以用积分培养员工的好习惯、用积分建立健康的企业文化、用积分打破分配中的平均主义,希望大家都努力工作,积极挣分。 售后与供应部以一曲脍炙人口的《团结就是力量》拉开了会议帷幕。


积分制管理


      会议中公布了累计积分前10名人员,获得本月第一名的员工有王少华、谢彦肖、刘杏辰、朱胜强,董事长为其颁发奖金。在经过四轮抽奖环节,幸运人员用幸运之手抽出了自己幸运礼物,如:现金、精美水杯、手提包、食用油、大米、冰红茶、洗发水、方便面、工作服等,会议中抽奖人员超过100人,占全体员工的50%。快乐会议在技术研发中心《明天会更好》的歌声中结束。
传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366