五月飞花轻折柳，粼粼神光迎艳阳。为优化管理，用快乐嘉奖的方式激励和嘉许员工，全方位调动员工的积极性，白云纸业自3月28日起，在公司范围内全面推行积分制管理，用奖分和扣分对员工每日工作及表现进行量化考核，用软件记录和永久性使用，回报员工的付出与贡献。

      并结合企业的工作实际，实施“化整为零、分区推行”的原则，将公司分为机关后勤、四个事业部5大部分齐头并进，计划通过规范个人行为、联挂工作任务、融入企业文化三个阶段循序渐进、稳步推进。积分制管理经过4月份以来的运行，已逐渐在公司落地生根，得到员工的认可和执行，并在改变员工精神面貌、改变环境卫生，提升工作效率方面初见成效。

      5月10日，为对4月份积分制管理进行小结，对表现优异的员工进行表彰、嘉奖，让广大员工在紧张的工作之余放松心情，感受积分管理的快乐和魅力，公司组织召开了机关后勤月度快乐会议；表彰优秀、互动游戏、快乐抽奖……一个个充满乐趣和嗨点的节目安排，让参会人员度过了一个快乐、难忘的夜晚。