福建亚鹰积分制管理正式启动

2016-07-06 16:28:19 标签：积分制管理人气：678

公司董事长阮权斌先生带领团队于2016年2月奔赴湖北荆门参加第121期积分制管理落地实操班，感觉非常好，回去后迅速制定方案，召开积分制管理启动大会，要将积分管理方法在亚鹰企业落地，为企业带来更大收益，让企业做大做强！

积分制管理

亚鹰企业于2016年4月8日开始正式推行“积分制管理”制度，为了更充分激发员工的潜能和工作激情，让员工在日常工作及生活中的每一个优秀表现都得到积分奖励。做的事情越多，正能量的行为也越多，得到的积分奖励也就越多，获得的福利也更丰富，让员工都能快乐的融入到工作与学习中，实现个人与企业共赢！

积分制管理

亚鹰企业工程部经理宣布年底高积分者福利政策2016年积分制管理落地实施董事长根据年底积分排名前6名员工享有亚鹰公司5万元干股分红（年利润大概7%），以及8个带薪国内5日游名额。

传统企业管理中，难以解决的"6大难题"

1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高

面对这些问题，我该怎么办？
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