信义通铝业舞台中央正在进行着一场热热闹闹的颁奖晚会。这是为了奖励在4月份为公司做出最多贡献、积分得分最高的员工而举行的。公司管理制度积分制是信义通铝业施行的一种激励性政策，旨在用积分的方式衡量员工对公司的贡献，员工对公司付出越多，得分越多，在积分排行榜中的排名也就越高。

      在没有施行公司管理制度积分制的时候，公司员工只管做好自己的工作，对自己职责范围外的事务漠不关心，不主动，不积极，不为公司的整体利益着想，没有把自己当成公司的主人。为了改变公司这种只为自己利益着想的氛围，信义通铝业花费巨资引进积分制，并根据企业实际情况量身打造了积分制体系，在公司内部推行。

      通过几个月的学习和宣传，公司管理制度积分制深入每个员工的内心，并在根本上改变了公司的现状。自从有了积分制，员工开始把自己当成公司的主人，积极为公司着想，不再为自己的利益斤斤计较，眼中有活了，态度积极了，愿意为公司付出了。积分制颁奖晚会，就是公司为了奖励积分排名靠前的员工而举行的。