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蓝天发展集团2015年度总结表彰暨积分制快乐会议(二)
2016-05-10 17:46:49     标签:积分制管理     人气:730

       2015年,我们引进了先进“积分制管理模式”管理办法,并定期举行快乐大会表彰前进激励后进。“积分制”的引入,不仅激发了大家更多的工作热情,而且每期的快乐大会也 让大家伙儿受益颇深,此次的快乐会议更是欢声笑语,热闹非凡。苹果电脑、vivo手机等这些大奖被员工一一抽出!

 

积分制管理模式


       此次年度总结大会暨积分制管理模式快乐会议,我们也有幸邀请到了一直关注集团发展的一些爱心人士,他们见证着我们发展的每一步和努力的每一天。更有幸的是在我们蓝天家人的感染下,这些老师也一展风采,用自己的才艺带来了更热烈的气氛。而本次大会的重头戏,则是年度优秀员工的颁奖,这让年会气氛更加激动人心。

 

积分制管理模式


       对优秀员工、团队的鼓励,充分体现了开封发展集团对人才的重视!2015年,蓝天发展集团始终秉承“诚实、勤奋、创新”的企业精神,齐心协力,锐意进取,主抓销售,改革发展框架,引进积分制管理模式,各项工作都有丰硕收获。最后,蓝天发展集团董事长王志梅女土发表致词,她指出:2015年是市场经济形势极为严峻的一年,蓝天发展集团一直顽强不息,努力创新。

积分制管理模式


       在保证所建项目的正常运行下,开拓新的发展机遇,引入新的积分制管理模式机制,多元素谋生路,同时也未雨绸缪,部署各部门2016年工作目标。董事长的话引来经久不息的掌声,蓝天家人也 纷纷表示会再接再励,为公司创造辉煌!回首2015,蓝天人齐心协力、努力拼搏;展望2016,蓝天人信心满满,昂首阔步,书写更加灿烂的未来!
传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366