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中山市曙光铝业第19期快乐会议
2019-12-07 10:27:13     标签:积分制管理     人气:10433

       2019年9月30日下午,在中华人民共和国70华诞来临之际,曙光铝业有限公司在曙光二厂四楼娱乐室成功举行了迎国庆,同快乐之第19期快乐会议。


积分制管理


       快乐会议是积分制管理的总结表彰,是对个人能力和综合表现用奖分和扣分进行量化考核,目的是全方位调动人的积极性。公司每季度根据当季所挣积分分值进行排名,排名前位的将获得相应的物质奖励及积分值奖励。快乐会议召开前,曙光家人们笑容满面,手中摇动着国旗、脸上贴着国旗图案,互相庆贺祖国的繁荣富强和期待着快乐会议的召开。下午13:30,快乐会议准时举行,会议主持人在现场热烈的掌声中宣布迎国庆、同快乐之快乐会议开始,会议开始前,全体起立唱国歌和合唱《我和我的祖国》,在激昂的旋律中同庆国庆和迎接快乐会议的到来。快乐公议颁奖前,卢厂首先上台介绍积分制的由来,详细说明了积分制的引入、积分的来源和积分的用途,勉励大家努力工作,争取获得更高的分数。其次是杨总发言,杨总首先祝贺祖国生日快乐,祝愿祖国母亲更加强大。然后分享了出国参观感想,总结了“出国之后更爱国”的爱国主义情怀,重点报告公司近几个月的经营状况,并且根据实际情况要求各层次管理人员进行针对性原因分析并实施行之有效的对策方案,勉励大家积极工作,为建设强大曙光和共建繁荣富强祖国贡献出自己一分力。杨总总结后,快乐会议进入到奖励阶段,对在2019年第三季度中积分排名的优秀人员进行了奖励,分别奖励各个部门的总分前七名,图为排名积分前七名的同事正在领取奖品。在颁奖的间隔时间段,同事们积极上台表演,努力展示自己的才华,使快乐会议的气氛持续高涨。游戏“抖乒乓”将快乐会议的气氛推到高潮,同事们积极参与,使节目气氛一浪高过一浪,现场家人们爆发出阵阵欢笑声。对于积分没有排到前七名的同事,公司也以一定的积分值换成奖票,以抽奖的方式对所有参与积分的人员进行奖励并活跃气氛。卢董最后发言,首先祝愿祖国70周年生日快乐,也祝福曙光家人们节日快乐。其次是回顾曙光积分制管理的推进历程,对公司目前的经营状况作简单的总结,勉励家人们勤勤恳恳工作,共同把曙光做大做强。


积分制管理


       快乐会议全程在开心愉快的气氛中结束,作为曙光铝业的一员,我衷心感谢公司为全员提供一个这么好的平台,让每个人都可以充分发挥自己的能力,让优秀的人不吃亏。最后祝愿祖国母亲繁荣昌盛,也祝愿全体家人们节目快乐。
传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366