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云南永健食品第十六期快乐会议暨祖国70华诞庆祝活动圆满落幕
2019-12-06 11:10:47     标签:积分制管理     人气:10334

       在这个硕果累累、秋高气爽的时节,云南永健食品每个人的脸上都洋溢着快乐和喜悦。9月28日,云南永健食品的全体员工欢聚一堂,再一次感受积分制给我们带来的快乐时光。晚19:00,云南永健食品有限公司第十六期快乐会议如期举行。


积分制管理


       每个企业都有自己的灵魂,云南永健食品的灵魂一个是钢铁般纪律的严格管理;另一个就是积分制管理让优秀的员工不吃亏。执行部公布了5-8月份积分排名情况和烤盘清洗积分排名情况,并对阶段积分排名靠前的9名员工和烤盘清洗活动中积分排名靠前的8名员工进行了表彰。异性员工给他们献上了鲜花,执行部给他们颁发了奖品。在我们云南永健食品,这样的快乐,从员工发自内心的笑容中荡漾了出来,从快乐会议的现场气氛中渲染了出来,从参会人员的眼神中透露了出来,从家人们逐渐对积分制管理的认可中展现了出来。本期快乐会议由员工自编自演的歌曲、小品、互动节目,这些都是云南永健食品企业文化令人快乐的展现;而在云南永健食品所有的这些快乐,都来自于积分制管理的神奇内涵。为了增强大家的爱国主义情怀,适逢中华人民共和国建国70周年,公司组织员工进行了“高唱红歌、铭记历史”和爱国主义知识抢答活动。


积分制管理


       积分制就是用分数建立了员工能力和综合表现的行为银行;员工的贡献越大,积分就越高;公司的福利也向高积分人群倾斜。把制度和执行力当作公司的企业文化,把快乐溶入我们日常的工作和生活中,这样的例子在公司比比皆是。每期的快乐会议、阶段积分名次奖、每月的积分奖金、带薪休假、国内旅游、年终奖金等等。这些积分制管理的成果都是在大家平时的工作和综合表现中一点一滴地积累着,快乐也在积分一点一滴的争取中蕴含着,这就是积分制管理的魅力所在。
传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366