随着生活水平提高，充值积分、购物积分、会员积分、户口积分、信用积分等日常可见，积分已被广泛应用于各行各业，也成为企业管理行之有效的好方法。企业实行积分管理，让管理更轻松，让员工更快乐，积分成了建人育人的平台，成了员工的行为银行。2018年7月28日下午三点，广东巨原员工积分制管理启动大会在巨原广场五楼领袖会议厅隆重召开，巨原董事长陈靖华、生产中心、营销中心、技术研发、财务、人事行政五大部门领导及全体员工一起参加了大会。

       积分制管理的核心内容就是用奖分和扣分来记录和考核人的综合表现，然后用软件记录，并且终身有用，把积分与设计的立体需求挂钩，从而调动人的内在动力，让优秀的人不吃亏，让“吃亏是福”真正变为现实。此次员工积分制管理的导入，董事长陈靖华非常重视，早在年初就亲临湖北群艺考察学习，并在近期准备导入施行前委派人事行政马经理前往湖北进行三天的专业培训学习。这次启动大会正是由马经理筹备主持，他把参加培训过程中的所见所闻、所学所悟生动地分享给大家，同时深入浅出地为大家细致讲解了“如何挣积分?”和“如何花积分?”，现场演示积分软件加分、扣分提交、审批流程操作。会议过程中，他适时应用积分为员工加分，鼓励员工积极踊跃举手发言、参与互动，其中，积分抽奖环节更将会议现场氛围推向高潮，也让在场的所有人共同见证了“积分制”的魅力。