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振兴地产第八届快乐会议拉开帷幕
2018-07-25 09:20:33     标签:积分制管理     人气:887

       7月10日下午,锣鼓喧天、热闹非凡!振兴地产举行了7月份工作大会暨第八届快乐会议,公司董事长陈棠文先生、总经理李智娟女士及全公司家人共聚一堂,会议开始之前由公司员工自发组建的威风锣鼓队向大家表演了整齐划一,声势浩大的鼓击表演,7月份工作大会暨第八届快乐会议在这震撼人心的鼓声中拉开帷幕。


积分制管理


       首先振兴地产积分制管理委员会总书记张志鸿先生公布了本季度公司的积分管理情况,并且指出在积分管理中存在的问题希望在今后工作中能有所改善,最后宣布了本次快乐会议的开展模式与奖票兑换礼品、每轮抽奖的规则以及第二季度积分省内旅游名单。振兴地产董事长陈棠文先生在致词中表示,公司在不断发展的同时公司也不断迎来新鲜且活力的新同事,在员工日益发展中面临的就是如何有效地管理每位员工,怎样能让每一位员工都能在公司快乐工作,与公司做到同心同德,对此振兴地产结合公司实际情况科学引入积分制管理模式,通过积分制有效地让每一位员工在得到变化,而公司引入积分制最大的不同就是公司董事长陈棠文先生在这管理模式下注重引入“爱”的管理理念,对此在近年来的人员管理下员工的价值观与人生观都得到质的飞跃,员工之间多了沟通交流、互帮互助,面对矛盾与争吵时懂得了理解与沟通;公司在以“爱”为家的员工管理模式下公司的凝聚力与员工的归属感得到大大的提高,真正做到“振兴人、一条心、一起拼、一定赢”的公司团队口号,最后陈棠文先生希望公司在结合实际中不断完善积分制的管理模式最终使每一位员工都能开心工作,快乐成长,与公司同心同德。 


积分制管理


       随后振兴地产总经理李智娟女士上台为大会致词,在致词中表示,公司的发展离不开现场在座的每一位振兴家人,因为每一位家人的辛勤工作,面对困难与挫折依然迎难而上无怨无悔这才有了今天振兴地产,对此公司在不断提升交易质量,注重售前、售中、售后服务同时也密切关注公司员工的工作状态与思考如何让员工开心工作、快乐成长,对此振兴地产总经理李智娟女士表示公司将会出台一系列员工激励方案,使公司与员工之间构成命运共同体让每一位家人能和公司同心同德,最终携手打造一流的品牌企业。振兴地产业务总监周建先生上台公布了刚过去六月份的公司业绩情况以及日常销售工作中出现有所改善的地方与一二手楼销售时存在的问题,最后对于七月份的销售情况作出了详细计划与具体实施方案,最后陆续公布了过于六月份各区域团队、个人前三甲名单、公司杰出新人奖以及入职满两年和四年的员工感恩奖。公司真情的关怀洒向公司的每个角落,温暖了每一个员工,精心的礼品和浓浓的爱意让原本就热闹的会议大厅,更加温馨!快乐积分是振兴地产引入的管理方法,积分制管理的核心内容是用奖分和扣分来记录、考核员工在日常工作和行为上的综合表现,并把积分与员工的福利待遇、年终奖金等挂钩,从而调动员工的内在动力,我们诚挚欢迎您到振兴地产大家庭来参观考察。振兴地产,您身边的房源匹配师!
传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
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5- 无健康的企业文化
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面对这些问题,我该怎么办?
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