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云南永健食品有限公司第三期快乐会议圆满结束
2017-11-23 16:08:39     标签:积分制管理     人气:952

       2017年11月18日,云南永健食品有限公司全体员工欢聚一堂,共享积分制管理带来的快乐时光。晚上18:30,在欢快的音乐声中,云南永健食品有限公司第三期快乐会议拉开序幕。通过一个月的努力,云南永健食品全体员工在为我们这个大家庭付出的同时,自身也是收获满满。执行部公布了10月份积分排名情况,并对10月份积分排名靠前的九名管理人员及员工进行了表彰。异性员工给他们献上了鲜花,罗厂长给他们颁发了奖品,获奖员工依次发表获奖感言。


积分制管理


       我们的生活需要有工作,更需要有快乐和歌声,由员工利用业余时间自编自演的舞蹈、民歌、歌曲和精彩的小品、互动节目轮番上演,赢得现场热烈掌声和欢呼声,不得不感叹我们云南永健食品有限公司这个大家庭真是人才济济。公司的原则是重在参与,没想到竟然挖掘出员工这么多的潜能。第三期快乐会议精彩的文艺节目片段:每个月积分奖票抽奖活动,是全体员工最喜欢最期盼的环节,抽奖活动大大提高了员工挣积分的积极性。在抽奖过程中,大到现金,小到牙膏、牙刷,员工无论抽到什么奖,都显得异常高兴,这不仅活跃了气氛,也在无形中增强了公司凝聚力,放大了积分的价值和使用效果。


积分制管理


       陈总最后作工作总结,肯定了各部门10月份的工作成绩,同时也指出了各部门存在的问题,并对今后各部门的工作提出了要求。陈总要求将宿舍管理纳入积分制管理,在下期快乐会议上,对积分排名靠前的宿舍员工团体给予奖励及表扬;对积分排名靠后的宿舍员工团体予以扣分及曝光。在融洽的气氛中,云南永健食品有限公司第三期快乐会议圆满落幕。积分制管理不仅增加了制度的执行力,有利于培育健康的企业文化。用积分奖励员工良好的工作和生活习惯,用扣分处罚员工的过失和不良行为,这样可以解决许多金钱不能解决的问题,把优秀的人才分离出来,留住了人才,同时也节约了大量的管理成本。积分制为大家创造了一个公平的竞争环境,让我们在快乐中享受到了工作的挑战和乐趣,不断挖掘自己的潜能,让大家在快乐的工作中得到积分,这就是积分制管理的魅力所在。
传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366