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积分制快乐会议提升团队积极性、增强团队凝集力
2017-09-03 09:48:49     标签:积分制管理     人气:914

      2017年6月10日,新福兴玻璃有限公司第17届积分制管理快乐会议在会议室如期举行,员工翘首以盼的快乐会议终于开始了。


积分制管理


       会议第一项是大家过去最头疼,现在最喜欢的才艺表演了。为什么过去最头疼而现在最喜欢呢?还未引入积分制的时候,员工都认为准备才艺表演是一个浪费时间的活动,还不如当观众舒服。当所有员工都有这种想法的时候,每月的会议就成为了单一的领导发言,丝毫没有看到团队的凝聚力。而引入了积分制以后,积分量化了员工的具体表现,员工参加会议奖励积分、表演节目奖励积分,且积分影响了员工的绩效福利,所有员工对于这样得激励方式都很喜欢。

       员工准备了《用奶瓶喝啤酒大比拼》游戏,要求个人比赛,每组6人,在规定时间内把奶瓶内的啤酒喝完为胜。最终来自光伏事业部熔化课徐文彬课长及冷端的林启祯获得了本轮游戏的第一名,除了他有积分奖励之外,其他参与游戏的员工都有奖励,大家的积极性空前高涨,团队凝聚力增强。


积分制管理


       接下来由光伏事业部王立红经理上台讲话,首先她肯定了员工的精彩表演,然后她指出,公司自从去年引入积分制管理,员工的幸福感暴涨,积分不仅让员工更有动力努力工作,而且满足了他们的精神需求,实现了快乐工作的目标。员工用掌声予以支持,坚信自己能挣更多积分,为自己获取更多福利。

       新福兴玻璃第17届积分制快乐会议结束了,但是快乐不会结束,期待下次的快乐会议大家以最好的面貌迎接。
传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
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