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沙洋精欣广告年终积分制管理模式快乐会议圆满落幕(三)
2016-05-25 09:31:00     标签:积分制管理     人气:851

      积分制管理模式团队考核是我们公司每月25日的必修课,2015年度这一项奖由设计部文蓉以11票的成绩荣获第一,有请文蓉上台抽取幸运红包。倒垃圾次数奖最多的是设计部龚超以181次的成绩夺冠,让我们恭喜他,有请龚超上台抽取自己的幸运红包。倒水,可能是一个小事,但我们公司,给客户倒水是每一位设计部人员的份内事,2015年倒水次数最多的是蔡涛以181次的成绩获得,有请蔡涛上台抽取红包。

 

积分制管理模式


      满意卡是我公司实行积分制管理模式以来推出的第二项举措,设计部以填写满意卡为主,工程部以完工单签字为准,下面我来公布2015年度满意卡数量最多的是工程部胡维艺以261张的优异成绩获得,有请胡维艺上台抽取自己的幸运红包。

 

积分制管理模式


      大家都知道,我们公司的休息制度是月休3天,2015年休息时间最少的人员,你们猜猜是谁?…有请蔡涛上台抽取自己的幸运红包,公司2015年加班时间最长的积分制管理模式名次奖由工程部张彬以424小时夺冠。有请张上台抽取红包。

 

积分制管理模式


      全勤奖这个奖项从我公司成立以来就一直有的,从2013年6月我公司引进积分制管理模式以来,全勤奖的发放形式进行了改变,恭喜设计部文蓉与财务部蔡涛并列第一获得全勤奖数量最多的赢家,有请她们上台抽取红包。让我们再一次相聚三月,共同迎接与期待下一个精彩的快乐会议!
传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366