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2016年菱子菱康第二届积分制管理模式快乐会议
2016-05-11 09:49:54     标签:积分制管理     人气:1004

       积分管理人称道,菱康员工激情高。1月30日上午九时许,2016年“快乐新年 积分盛典”暨菱子菱康第二届积分制管理模式快乐会议正在菱康健身会所如期举行,菱康健身服务有限公司、菱子保健苑董事长魏椿菱和与会嘉宾以及菱康、菱子、记忆餐厅的全体工作人员一起参加了快乐会议。会上,董事长魏椿菱不仅发表了热情洋溢的讲话,还为菱康、菱子推行积分制管理后的前三名优秀员工颁发了奖品。

 

积分制管理模式


       在辞旧迎新之际,菱康、菱子、记忆餐厅的员工们还带来了精彩纷呈自编自演的节目表演。舞蹈《踩踩踩》活力四射,粤语歌曲优美动听,诗歌朗诵沁人心脾,互动游戏开心惬意,自编小品诙谐幽默,积分制管理模式抽奖转积分扣人心弦,特别是六名员工共同走上主席台集体唱生日歌、吃生日蛋糕温馨感人场景把整个活动推向高潮,活动在大合唱《相亲相爱一家人》圆满结束。

 

积分制管理模式


      谈及积分制管理模式,董事长魏椿菱如是说:“积分制管理是用积分全方位调动员工的积极性,能够培养员工的好习惯,从而建立优秀的管理团队,能建立健康的企业文 化,增加制度的执行力,增加留住人才的砝码,解决管理人员有责无权的问题,解决管理中的各种困惑。任何方面,只要员工表现好、能力强,都可得到积分的奖励,同样,员工只要表现不好就会得到积分扣分处罚。

 

积分制管理模式


       员工积分提高后,还可得到可观的福利待遇以及意外的收获,精神层面的需求也能够得到满足。如此,员工在工作中都挣积分、看重积分,员工争取积分的过程就是工作积极性提升的过程。积分制管理模式在潜移默化中,提高了员工的工作激情和积极性。所以,才有了我们看到的热火朝天,充满干劲的景象。”
传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366