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中凯实业有限公司元月积分制管理模式快乐会议(一)
2016-04-21 11:05:00     标签:积分制管理     人气:1193

       随着羊年的结束,猴年的到来之际,公司全国各片区销售人员及公司各部门员工兴高彩烈地齐聚公司二楼会议室,参加由公司召开的“2015年度工作总结表彰大会暨元月份积分制管理模式快乐会议”,董事长周智刚先生出席会议并作重要讲话。会场上大家踊跃发言,气氛热烈不时响起欢快的掌声。

 

积分制管理模式


      展望2016年,各部门负责人在积分的带动下群情激昂,畅所欲言,或从本部门入手,结合积分制管理模式实际制定计划与措施,正视困难,登高望远,勇敢迎接市场挑战;或从公司大局出发,为未来业务更加平稳健康快速发展热情洋溢的献计献策,大家对未来公司业务发展寄予美好的憧憬。

 

积分制管理模式


      公司董事长周智刚先生在认真听取了各部门负责人的发言后作了重要讲话。他首先对公司的发展历程作了回顾,同时对各片区,各部门在2015年里的工作业绩及积分成绩给予了充分肯定,对工作中出现的不足,进行了主客观方面的深入分析,并对2016年的积分制管理模式发展规划进行了详细部署。

 

积分制管理模式


      近年来,公司逐步建立了积分制管理模式健全各项企业制度,如今正在逐步往正规化、制度化的方向 迈进,任何部门和个人都应当做到有章可循,都应当进一步增强遵守各项规章制度的执行力,从而使公司逐步完善与现代企业制度相一致的制度建设体系;三是要聚全公司之力突破销售“瓶颈”。
传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366