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中凯实业有限公司元月积分制管理快乐会议（二）
2016-04-20 15:57:47
标签：积分制管理
人气：1361
通过
积分制管理模式
，激发 全体员工的工作热情，倡导正能量，打破平均主义，打破做与不做，打破干好与干坏的局面，形成人争先恐后，个个争当先进的良好氛围，彻底实现让老实人 不吃亏，把企业文化常态化。
董事长周智刚先生对2016年的积分制管理模式总体部署，吹响了公司全体干部员工向新的一年努力奋斗的号角，各部门负责人纷纷表示，一定要按照董事长的讲话精神，团结一心，枪抓机遇，深挖潜力，向内使劲，狠抓执行，为夺取2016年全面目标任务的胜利而努力奋斗。
公司实施积分制管理模式在充分发扬民主的基础上，对评选2015年度“优秀部门”、“先进部门”和“优秀员工”、“先进员工”采取无记名投票选举的方式进行严格筛选，依照客观、公正、公平、公开的原则进行了评审。周智刚董事长在会上亲自给获得2015年度优秀部门颁发了荣誉锦旗和奖金。
随后元月份的积分制管理模式快乐会议以“抓钱舞”为导序，以“感恩的心”为主题，以“舞动中国”为胎衣，把这次会议再次推向高潮。积分前三名、积分抽奖、生日快乐、游戏摸奖、员工表演等活动更是此起彼伏，会议在一片掌声和欢声笑语中落下帷幕。
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传统企业管理中，难以解决的"6大难题"
1-
制度没有执行力
2-
员工的思想发生变化
3-
留不住人才
4-
没有合理的分配机制
5-
无健康的企业文化
6-
激励成本高
面对这些问题，我该怎么办？
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