2019年12月8至10日，湖北群艺第199期积分制管理落地实操班在积分制管理发源地——湖北群艺集团文化产业园内如期举行。

      本期有来自全国各地以及马来西亚的近400位企业老总前来参加学习，除此之外，参加本期实操班学习的还有事业单位 、国企、以及上市企业和大型企业的老总及团队；如：国有企业国网山西省电力公司、上市企业广东联塑科技实业有限公司、上市安徽中电兴发与鑫龙科技股份有限公司、上市企业吉林长春朱老六食品股份有限公司、上市企业山东青岛康平高铁科技股份有限公司、河南郑州兴和置业有限公司、山西运城同德医院，及来自马来西亚的知名企业得利行集团、马来西亚PSG Business Advisory Sdn Bhd、马来西亚必严际行政业有限公司。

      实操班三天课程，由积分制管理创始人——湖北群艺集团董事长李荣先生亲自主讲，重点围绕积分制管理的定义、内涵、特点、作用等基本原理进行讲解，以及操作过程中的注意事项、如何制定积分标准、如何掌握平衡、如何与福利待遇挂钩、如何用积分让干部主动管事、如何点对点地及时认可员工等实操方法，结合案例一一讲解，让大家听懂学会。实操班采取体验式教学，让学员在学中用、用中学，切身感受积分制管理立竿见影的神奇效果。

      来自广东联塑科技实业有限公司、中国联塑学院院长齐振彪分享说：我本人是来自中国联塑学院的院长，李总是个管理大师，他所讲的中国积分制管理在海内外产生如此大的影响，我从一个从事管理多年和管理研究多年的一个同行、学者来看这个问题；我也给很多企业家做管理咨询、关于企业的战略、管理、营销、研发、生产等等，但是归根到底，靠谁呢？靠人，靠执行的团队去落实老板的战略意图；但是我们传统管理的动力没有很好的解决，那么李总是怎么解决的？第一、就是把传统的火车变成了动车，通过层层授权给积分，让他能够及时的对自己的属下进行有效的及时的反馈和激励，这解决了管理层的动力问题。第二、解决了我们的员工问题，每天一睁眼，他是为自己攒积分，为什么我们游戏之中，一些人乐此不疲，彻夜不眠？第一个特点目标明确；第二个特点规则统一；第三个是及时的反馈；第四个是自愿的原则。李总所发明的积分制管理，恰恰就是符合于这种游戏的规则，使得我们管理融于游戏之中，使得我们员工的工作融于游戏之中；因此，他能够受到各方面的认可、关注和兴趣。我这两天在群艺所见所闻，也能看得出来，我很少见到像这样一个群体，员工如此的快乐；很少见到员工能够把自己未来的职业生涯在一个大众的场合来表达：我跟公司一直要干到退休……在现在这样一个市场经济和这样一个企业环境之下，包括很多的著名公司，都很难见到这样的场面。它的意义很深，而且也符合于我们时代发展的潮流，所以我对积分制管理充满信心！感谢李荣董事长，感谢群艺团队，给我们带来这么好的宝贵财富，非常好的中国特色的管理工具和经验。

      据悉：第200期培训班将于12月21日报到。咨询电话：13597959667