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华建铝业 召开积分制管理模式四期快乐会议
2016-04-01 10:45:00     标签:积分制管理     人气:984

      集团在博雅报告厅连续举办了四期积分制管理模式“快乐会议”,包括集团管理人员及一线员工共计1500余人参加。会上,对工作中得分高的员工进行了表彰 奖励,部分管理人员和员工结合自身实际与大家共同分享了积分制管理给各项管理工作带来的巨大变化。会议自始至终贯穿文艺演出和积分抽奖活动、互动游戏等精 彩的节目。


积分制管理模式


       会议开始前,现场播放集团首部微电影《感恩的心》。集团副总裁申汝礼围绕积分制管理模式的重要意义、在管理中发挥的巨大作用、如何深入系统地继续推进等做了重要讲话。集团董事长吴维光亲临现场与员工共度快乐时光。整个会议现场始终洋溢着欢乐的气氛。有趣的互动游戏、幸运抽奖等环节和员工们自编自演的精彩相声、歌曲、舞蹈、乐器演。


积分制管理模式


      大家在参与中放松了心情,受到了启发,得到了激励。精彩的节目和互动环节,让现场变成了欢乐的海洋,到处是幸福快乐的笑脸和此起彼伏的掌声、喝彩声。特别是最激动人心的积分制管理模式积分奖券抽奖环节,每期都有约30名幸运员工上台参加抽奖活动。随着每次抽奖结果揭晓,现场爆发出阵阵的欢呼声。


积分制管理模式


      每次晚会持续约两个半小时,均取得良好效果。积分制管理模式是集团在新形势下导入的一套先进的企业管理模式。快乐会议是积分制管理的重要辅助项目,是推进积分制管理的重要激励环节。快乐会议的成功举办,将会促进积分制管理更加全面系统地深入实施,推动集团管理再上新台阶。           

传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366