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鹏派国际 企业管理咨询引进员工快乐会议
2016-01-04 08:20:00     标签:积分制管理     人气:938

  2015年11月18日的晚上,鹏派国际举办了企业管理咨询第二届积分制管理快乐会议和鹏派五周年庆典答谢宴。本次快乐会议举行时间恰逢鹏派五周年庆典圆满结束之时,为了表达对员工们在五周年庆典期间辛勤劳动的肯定,借第二届快乐会议之际,特举行五周年庆典的答谢宴

企业管理咨询

  我们荣幸的邀请到中国锐动科技发展有限公司董事长宋琛先生及其太太也出席了答谢宴并参与了快乐会议。积分制管理,是鹏派国际引进的全新的企业管理咨询管理模式,是一种以积分的形式来替代原来日常的奖罚情况,定期进行统计汇总,然后在快乐会议上进行奖励或处罚的管理模式。

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  会议上,主持人赵老师根据企业管理咨询-积分制管理的积分多少,分别对各个部门的优秀员工进行了公布及颁奖;然后,根据大家平日奖券数量的多少来进行抽奖,虽然奖品都只是些日常用品,但是无论抽到什么奖品大家都觉得很高兴。宴会上大家都放下了平时工作的压力,推杯换盏、把酒言欢、开怀畅饮、聊天叙旧,快乐会议的各个步骤穿插在宴会其中,抽奖环节惊喜不断,大家不停欢呼

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  在最终的抽奖环节宋总更是送出巨大惊喜:云南双人五日游!这个巨大“馅饼”砸到了教练部孙田业教练头上,大家在羡慕的同时也衷心的为孙教练的好运而高兴。鹏派企业管理咨询第二届积分制管理快乐会议兼五周年答谢宴就在大家的阵阵笑声和掌声中落下帷幕,大家都酒足饭饱、收获颇丰,感谢宋总的礼物,感谢杜院长的付出,我们期待下一次快乐会议的到来。

传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366