var _hmt = _hmt || []; (function() { var hm = document.createElement("script"); hm.src = "https://hm.baidu.com/hm.js?ce39c511770ab2b8b26c4c2fdedefc81"; var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(hm, s); })(); /*头部导航跟随*/ $(function(){ var nav1=$("#daohang") var nav2=nav1.position() $(window).scroll(function(){ navtop = $(window).scrollTop(); if(navtop>102){ nav1.css('position','fixed') nav1.css('top','0') nav1.css('z-index','99') } else{ nav1.css('position','relative') } }) }); $(function(){ $(".li1-1").hover(function(){ $(this).find(".ul2").show() },function(){ $(this).find(".ul2").hide() }) }); $(function(){ $(".xuanfu").find("li").hover(function(){ $(this).find("span").show() },function(){ $(this).find("span").hide() }) }) (function(){ var bp = document.createElement('script'); var curProtocol = window.location.protocol.split(':')[0]; if (curProtocol === 'https') { bp.src = 'https://zz.bdstatic.com/linksubmit/push.js'; } else { bp.src = 'http://push.zhanzhang.baidu.com/push.js'; } var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(bp, s); })();
首页 > 学员动态 > 正文
天津固特节能科技有限公司迎来了积分制快乐会议暨八月份总结大会
2019-12-09 09:57:08     标签:积分制管理     人气:10375

       九月八日晚,天津固特节能科技有限公司迎来了积分制快乐会议暨八月份总结大会。全体在津员工都参加了会议,远在银川项目的员工则通过视频的方式积极参与。


积分制管理


       会议里,总经理孙广颖总结了自积分制实行以来公司面貌发生的积极变化。孙总指出:“贯彻落实积分制管理是提高公司成员积极性兼顾公平与效率的有效方法,我们一定要坚持施行,不断改善,不断进步。“大会开始,主持人张亚丽为我们总结了八月份的工作及积分排名情况并发放奖券,接着由孙总为八月份各层优秀员工发放礼品和奖金红包。其中,副总赵瑞林取得了高层首名的好成绩,同时,银川项目经理石荣桂取得中层首名,生产部队长张运山取得中层第二名,吕武、甄雪峰、韩松林则获得员工组的一到三名。接着,公司为八月份生日的员工补发生日礼品和生日蛋糕,副总经理祁红军、生产部班长周会平、办公部收纳杨莹莹得到了公司和全体员工的深切祝福,孙总更是亲自为八月份生日员工分发生日蛋糕。下一环节,公司员工各显其能,展现个人才华,技术员杨雪峰和施工员陈兵奇相继为所有员工献歌一首,两人表演投入,歌声动听,完满展示了个人风采。公司厨师退伍军人韩洪景被大家推选即兴表演一段戏剧,他不负众望展现出了非常高的水准,让人惊叹。天津固特真可谓卧虎藏龙。接着由陈兵奇、吕华、兀全印、甄雪峰进行了“盲人吃香蕉”的游戏环节,游戏轻松简单,节目效果十足,惹得所有员工忍俊不禁。下一环节则由公司总经理孙总为优秀员工发放中秋节福利,获奖员工纷纷感谢公司的深切关怀。接着到了转盘抽取奖品环节,大家纷纷积极参与,有的抽到了日用品,有的抽到了食品,有的抽到了现金红包,大家有说有笑,氛围融洽。


积分制管理


       大会结束,孙总为大会作总结和展望,他希望公司能够通过积分制管理让优秀的员工不吃亏,同时,让所有员工能够借积分制管理提高自我,以达到双赢,既实现员工价值,亦增强公司实力。在一片热烈掌声中,快乐会议结束了,大家无不收获颇丰。
传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366