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山东青岛 福堉召开2019年第三期积分制快乐会议
2019-10-02 09:44:00     标签:积分制管理     人气:740

       青岛福堉2019年第三期积分制快乐会议于2019年7月9日在福堉科技公司如期召开。公司财务总监詹沙与八大湖项目、八号线项目、3311项目、中铁A7项目、越秀等各项目负责人及同事出席会议。2019年4月,青岛福堉开始实行积分制管理体系,积分制管理体系是以公平、公正、公开的全方位量化考核为原则,以奖分、扣分的奖惩体制为方法,以全面最大化调动员工工作生活积极性为目的,全员参与、每月举行的一项管理体系活动。至今已办三期,收获了良好的效果,公司全体员工参与度高,极大的调动了员工工作热情。


积分制管理


       会议于晚19:00正式开始。会议开始前,在公司行政经理伏开艳的带领下进行了简单的热身活动——金龙拍拍操,会议现场氛围热烈活跃。表彰开始,根据积分制奖励原则:本期积分制快乐会议,各项目积分排名前三奖品为——蚕丝夏凉被和防暑降温六件套。一个好的企业不仅要业绩突出,更重要的是要得到自己员工的认可。所以,每次的员工福利,公司一直是“夏季送清凉”、“冬季送温暖”,让员工感受到公司的用心。


积分制管理


       最后我们的财务总监詹沙女士上台为我们讲解积分制:随着公司的壮大,人才的培养与员工的福利待遇也陆续加强。公司通过以积分来衡量人的自我价值,反映和考核人的综合表现,然后再把各种福利及物资待遇与积分挂钩,积分高的员工可以得到更多的福利待遇,甚至解决将来的归属,从而达到激励员工的主观能动性,充分调动员工的积极性。
传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366