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江苏 超凡标牌首次召开月积分快乐会议
2019-09-28 09:27:03     标签:积分制管理     人气:653

       7月3日下午,江苏超凡标牌股份有限公司董事长张亚平携全体员工召开了第一次月积分快乐会议,本次会议主要是对积分制管理工作进行月度总结,并褒奖积分排名前列的员工,与此同时,现场还安排了三项小游戏,我们一起来瞧一瞧吧!


积分制管理


       会议开始前,员工们将各自获得的奖票放入对应的抽奖箱中。主持人张经理宣布活动内容及规则,合理化建议积分排名前八名、日常管理积分排名前十名、日志管理积分排名前三名以及任务执行奖10名上台领奖。


积分制管理


       积分管理是鼓励我们成长和共同参与的一个机制,它记录了我们每一个团队和每一位员工用心的付出和所做出的贡献,回忆过去的一个月,积分制管理对于我们每一个人来说都难以忘怀,它给予了我们希望、收获,更重要的是给予了我们成长的经历。
传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366