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山东 鲁健检测隆重召开“积分制管理第二届快乐会议”
2019-02-15 14:36:04     标签:积分制管理     人气:672

       自2018年3月份引入积分制管理并实施以来,公司员工的工作积极性和主动性明显提高,企业内部执行力进一步增强。


积分制管理


       为营造良好的工作氛围,进一步提高员工工作积极性和幸福感,12月26日-12月27日公司在蒙山康谷温泉旅游度假区举办了积分制管理第二届快乐会议。会议分为述职答辩、快乐会议、泡温泉等部分,全员参与,共同为2018年画上了圆满的句号。总结2018,展望2019;为全面总结梳理公司2018年度各项工作,安排部署2019年度工作任务目标,12月26日上午,鲁健检测公司展开了8小时的全员述职报告会议。山东荣盛科贸有限公司总经理仇士磊;卫康集团人力资源副总经理何文玉;鲁健检测公司总经理焦念强等,出席会议并担任现场评委。


积分制管理


       在会议的过程中,济南荣盛仇总,卫康集团何总,鲁健检测总经理焦总也分别表演节目并发表讲话。他们分别对鲁健检测的发展及成果做出赞赏及鼓励,同时对鲁健检测的2019年提出了更高的要求。鲁健检测总经理焦念强讲到:四心齐聚脑海,心潮澎湃,感恩感谢家人付出,共同艰苦岁月不能忘怀,鲁健检测业绩直线飙升,我们同在定能创佳绩赢未来。
传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366