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宁夏宁博通模板有限责任公司第十八届快乐会议
2018-12-13 14:30:27     标签:积分制管理     人气:930

       2018年9月30日下午在生产车间召开了第十八届快乐会议,10月8日下午召开完周例会,一并召开了快乐会议小结会。会上就第十八届积分制管理快乐会议召开情况做了分析总结!


积分制管理


       本次快乐会议音响设备、投影设备临时出现一些故障,对整场会议的连贯性造成一些影响。同时,奖品分类不够仔细,发奖品时,存在会务助理对获奖者奖品含糊不清等现象。下次快乐会议,会务助理应至少提前20分钟到达会议现场,提前调试好设备,摆放好奖品,奖品上标记好获奖人姓名。同时,要求会务主持暨会务策划更早进入会场,按照会议要求,配合舞台搭建人员完成会前相关准备工作;拍照人员提出,获奖人员合影时,应该往舞台前方站,往一起站,拍照时奖品不能堵住脸,同时合影时大家应该做开心状;知识竞答环节作为快乐会议的保留项目,下次快乐会议对竞答规则做最后一次强调,为节约时间,之后的快乐会议将不再说明竞答规则,直接进入知识竞答。同时,知识竞答开始,会务助理应提前走下舞台传递话筒,尽量保证答题者通过话筒作答,做到整齐。


积分制管理


       本次快乐会议,策划准备工作略显仓促,下次快乐会议,策划人员要提前准备,对主持稿、快乐会议流程等要留出足够的复审修改时间。同时,现在大多数奖品通过网络采购,要规划好网络采购奖品到达时间,尽量保证快乐会议当天,获奖人员需要的奖品能按时到位;希望策划人员能认真对待大家提出的问题并有所改善,我们要矢志不渝地运用好积分制管理,使公司管理再上新的台阶,我们要矢志不渝地举办召开好快乐会议,让大家在辛勤工作的同时能得到放松与快乐。最后一首《九月九的酒》送给大家,愿大家身体健康,家庭幸福美满!
传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366