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浙江宁波 灿祥光电“快乐工作,快乐生活”快乐会议
2018-10-30 09:17:17     标签:积分制管理     人气:976

       灿祥光电下半年度的第一次的快乐会议暨优秀员工、优秀班组长、优秀班组表彰大会在灿祥光电小广场举行,四百名灿祥光电的家人参加了本次快乐会议,大家共同见证了积分制管理为广大员工带来的实惠和快乐时刻。


积分制管理


       宁波灿祥光电总经理罗风波肯定了灿祥光电在使用推广积分制管理中取得的成绩,并表示今后将一如既往地支持积分制管理的推进工作。同时,他对灿祥光电的积分制管理持续导入提出来更多建设性的指导意见。灿祥光电自2016年10月导入积分制管理以来,员工工作的积极性大大增强,好人好事层出不穷职工反映良好,工作效率及积极性显著提高。罗总在会议开始的致辞中也强调,积分制管理,最大的特点可以区分优劣,让不优秀的人变优秀,让优秀的更优秀,让优秀的人不吃亏得到更多的实惠。实行积分制管理,可以用积分培养员工的好习惯、用积分建立健康的企业文化、用积分打破分配中的平均主义,希望大家都努力工作,积极挣分,快乐工作,快乐生活。此次积分制管理快乐会议多轮抽奖环节,不断掀起一波波高潮。容积分排名奖、幸运快乐大抽奖让大家应接不暇,每一位员工脸上都洋溢着灿烂的笑容,员工们再一次感受到了积分的无穷魅力,每一个奖项伴随一阵热烈的掌声,全场欢声雷动。


积分制管理


       快乐会议不仅给大家带来了欢声笑语,同时也让同事之间彼此的心更加贴近,歌声、掌声、欢呼声一直在会场上荡漾,呈现出灿祥光电这个大家庭的欢乐和谐,让广大员工享受快乐工作成果的同时,缓解了工作压力。快乐会议的召开,是积分制管理的灵魂体现。“快乐会议”是对每位家人的辛勤付出做总结,也是积分的福利兑现。自成功导入积分制以来,得到了公司上下的踊跃参与,人人参与,积极赚分,显著提高了家人们的积极性,不仅体现了多劳多得的工作理念,更让员工能够有目标、有追求的工作。在优秀员工表彰环节中不知不觉的会议已经接近尾声,每一位幸运的家人们也都满载而归,我们也更加期待下次快乐会议的来临。
传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366