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江苏南京 景业百果园积分制管理第一届快乐会议圆满落幕
2018-10-13 14:30:47     标签:积分制管理     人气:874

       2018年9月19日下午14点,一场别开生面的快乐会议在优棒棒球会议中心召开。园区建设者戴维勇总经理、园区领导李长冬副总经理同全体员工齐聚在这里,参与积分制管理第一届快乐会议。从积分制管理落地会议至今,已有一个月光景。园区守卫者们通过劳作,美化这片土地,创造了自己的意外收获。


积分制管理


       本届快乐会议主要由领导发言总结、颁奖、抽奖三个环节组成。会议伊始,李长冬副总进行主持发言,并邀请戴维勇总经理为实施积分制管理一个月所获得的成果进行分析与总结。他提到,门卫作为公司的第一道门面,保安人员的行为代表公司的形象。积分制的实施影响了保安人员的言行举止,提高了服务标准,收获了很多来自游客的夸赞。论及积分制管理产生的最重要的影响莫过于公司各部门之间的协调合作。积分制的实施犹如锦上添花,增强了部门与部门之间合作的实时性、对接性、有效性,很大程度上降低公司的管理成本。对实施积分制管理,戴总对员工的积极性与主动性赞不绝口。他希望,全体人员再接再厉,在有效的监督体制下,将积分制的威力发挥到更大,为创造美好的家园辛勤努力。紧接着,进入激动人心的颁奖环节。


积分制管理


       餐厅负责人喻鹏、后勤食堂部门陈淑玲、企划部部长陈彬、门卫刘兵与沈泽美、民宿负责人王莉、餐饮部厨师黄强、餐饮部服务员周艳与凃雪荣、民宿员工汪继红,从众多员工中脱颖而出,得到了来自公司的丰厚奖励。戴维勇总经理为他们一一颁发奖品,台下掌声阵阵,为他们欢呼。欢声笑语中,景业百果园积分制管理第一届快乐会议圆满落幕。积分制管理的改革,为景业百果园的长久发展注入旺盛的生命力,于时光中见证辉煌。

传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
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