2018年8月31日晚上，伴随着员工们的欢笑声和期盼的心情，金筑集团“积分制第二期积分制管理快乐会议”在综合楼一楼拉开了帷幕。在金筑集团管理部及其他会务人员的精心布置下，活动现场显得格外欢快和喜庆。晚上19：00，公司各部门员工纷纷入场并将自己平常工作中获得的积分奖票折好放入抽奖箱等待抽奖活动的开始。

       首先两位主持人上台公布了公司各部门月度积分排名情况，并由董事长及部门领导分别为获得各部门积分最高的前三位优秀中层干部和优秀员工共计50多人颁发金、银、铜的奖牌与礼品。获奖的优秀中层干部代表及优秀员工代表分别纷纷上台发表感言，都表示公司实施积分制管理制度以来，员工们的工作积极性和主动性明显提高，并经过公司每月举行的快乐表彰大会，大家也切身在工作中体验到了积分制管理带来的快乐和成就感。紧接着金筑集团董事长杨养贤先生进行开幕致辞。他首先向获得表彰的优秀中层干部和优秀员工表示了祝贺。同时也向为公司发展努力工作以及默默付出的所有人员表示感谢，并深深的鞠了一躬。他说，经过两三个月来积分制的推行实施，大部分员工对积分制都有所了解，工作态度和工作效率也有了积极的转变，从刚获奖的优秀员工的新面孔中可以看出，只要努力、积极工作，人人都有被评优秀的机会。之前存在的见老板来就假装勤奋工作、溜须拍马、人情选举等等不公平的评优秀现象将不复存在，营造了让更多的优秀的员工不吃亏的良好企业文化氛围。但金筑集团发展之路任重而道远，金筑之所以下定决心全力实施积分制管理制度，就是为了让公司能够长期健康、稳定的发展。希望这种积分制管理长期执行下去，一般坚持推行三四年后企业管理效果才会有突显的变化。因此希望大家不要只是“三分钟热度”，一定要坚持执行下去，同时警示目前还没有重视积分制管理的人员，立即行动起来并积极的参与且应用到工作当中去。共同为实现企业和员工共发展的美好愿景而努力奋斗，让人人都能够享受积分制带来的更多福利。随后金筑集团管理部肖丽萍部长，对如何运用积分制管理以及对积分制管理制度内容进行了详细的讲解。她同时强调，金筑积分制度管理要与公司组织培训、体检、旅游、年终奖、员工生日、中秋节、端午节....各种公司福利挂钩，将会根据积分多少的排名来进行区别分配，不再是之前的“大锅饭”人人一样了，这样将会充分调动员工的积极性、主动性，真正的做到让优秀的员工不吃亏。从而实现“轻松管理、快乐工作”。