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云南永健食品有限公司第六期快乐会议圆满成功
2018-09-05 10:15:49     标签:积分制管理     人气:754

       春回大地,万象更新。在这生机盎然、万物竞发的季节,3月24日,云南永健食品有限公司全体员工欢聚一堂,再一次享受积分制管理带来的快乐时光。晚18:30,在欢快的音乐声中,云南永健食品有限公司第六期快乐会议正式拉开了帷幕。


积分制管理


       执行部公布了2018年1-2月份积分排名情况,并对2018年1-2月份积分排名靠前的九名员工进行了表彰。异性员工给他们献上了鲜花,执行部给他们颁发了奖品。云南永健食品就是一个充满欢乐的大家庭,每一期快乐会议他们总是以最精彩的才艺将快乐会议的气氛推向高潮。本期快乐会议安排了拔河比赛,拔河比赛充分体现了永健家人们坚强勇敢和团结协作,以及为集体荣誉争光的团队意识和拼搏的精神。比赛一开始,啦啦队的队员们就发出了响彻云霄的呐喊助威声,伴随着啦啦队呐喊声,参赛选手们用尽全身的力气与对手顽强拼搏,特别是当双方胜负难分的时刻,尽管他们都是大汗淋漓,身心疲惫,但是他们仍毫不退缩,而是咬紧牙关,坚持到底,其精神值得每个人学习。


积分制管理


       员工的每一次付出,每做一件好事,都要得到一张红红的奖票,每一张奖票是公司对员工付出的一种认可。现场通过摇奖的方式,抽取了22名幸运员工上台抽奖。奖品大到现金,小到牙膏、牙刷,员工无论抽到什么奖,都显得非常高兴,这不仅活跃了气氛,也放大了积分的价值和使用效果。最后陈总作了会议总结,欢迎20多名新员工加入我们永健这个大家庭,并公布了2018年更多的积分奖励政策。同时对2018年的工作提出了要求,明确了新目标,并要求各部门严格管理、狠抓质量,将公司打造成为客户满意、员工喜欢的企业。至此第六期快乐会议在欢乐的气氛中圆满落幕。
传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366