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山西平遥减速器有限责任公司首次“快乐会议”成功召开
2018-03-16 10:04:28     标签:积分制管理     人气:865

       2月28日,公司组织召开了积分制管理活动的第一次总结会议----快乐会议,公司全体员工参加了会议。


积分制管理


       公司推行积分制管理已经2个多月了,第一次的总结会议意义相当的大。执行董事吕雅正在高度评价了积分制管理的意义后,对公司1月份的积分制管理活动取得的成效给予了充分的肯定,并鼓励大家在积分管理的环境中多为自己的行为银行增加分值,为实现人生价值不断努力、加油。


积分制管理


       积分管理员对公司的积分制管理方案进行了简单的说明后,公司领导给1月份积分排名前茅的优秀员工颂发了奖品。在这个快乐会议上,穿插着现场问答、快乐抽奖,整个会议时而安静、时而笑声阵阵。在活动中,我们对积分管理有了更充分、更准确的认识:也更加了解了“让优秀的员工不吃亏”的意义。我们相信:积分管理的路会越来越顺畅。

传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366