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山西潞玉种业积分制管理启动大会
2018-01-12 09:07:38     标签:积分制管理     人气:1059

       2018年1月3日,“山西潞玉种业积分制管理启动大会”在公司总部召开,全体同仁均出席参加。早在去年11月,我公司就积分制管理导入对全体员工进行了动员,之后通过大量的培训、学习、调研、筹备,确保了本次会议的顺利召开,同时也标志着积分制管理在山西潞玉种业正式启动实施。


  积分制管理


       在会上,我公司总经理武志兴先生结合当前的行业形势,向大家介绍了公司实施积分制管理的目的和意义。武总强调:在当前严峻的市场环境下,我们必须“统一思想、树立信心”,调动全体同仁的积极性,做到“人人有事做、事事有人做”,将组织效益发挥到极致,共同创造业绩。而积分制管理的启动恰可以全方位的调动员工的积极性,可有力助推公司整体工作开创新局面。


   积分制管理


       武总还引用了**主席在2018年新年贺词中:“九层高塔起于垒土”、“不驰于空想、不骛于嘘声”、“幸福都是奋斗出来的”等金句来勉励大家,使得在场同仁深受鼓舞。


   积分制管理


       我公司副总经理陈艳宾女士深入浅出的为大家解读了《潞玉种业积分制管理制度》。陈总表示:潞玉种业积分制管理制度实施是以积分的形式体现和衡量员工的自我价值,积分排名与各种福利待遇挂钩,积分排名也是员工在职期间个人价值的重要体现,是公司评定先进、薪资调整、各项福利的重要参考依据。其宗旨就是“让员工充分实现自我价值,让优秀员工不吃亏”。


   积分制管理


       我公司副总经理尹伟民先生为大家宣读了公司全员底分统计结果,为充分调动员工积极性,在启动大会上,公司现场为积分排名前六的员工发放精美高档电器作为奖励,并不时为会上表现积极的员工发放礼品及加分,这进一步展现了公司对员工的关怀和认可,也是公司首次将积分制管理落地实施的体现。


   积分制管理


       本次启动大会的胜利召开彰显了潞玉种业运行积分制管理的坚定决心。在未来,相信在公司全体同仁的努力下,潞玉依托积分制管理必将打造出全新的企业面貌,从而实现成为业内最具影响力、最受尊敬的以种业为核心的现代农业综合服务企业!
传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366