7月23日上午8:30，在九鑫集团工具厂会议室，上半年度总结积分制管理快乐会议拉开了序幕。集团总经理、各公司总经理分别参加了此次会议。为了迎接这一天的快乐会议，集团会务组提前半个月就开始做准备。一大早，九鑫集团各公司先进个人、职工代表怀着无比激动的心情早早到了现场等待。

       九鑫是我们的家园，在座的各位都经历了她最初建设阶段，并且正在参与着她的壮大阶段建设。九鑫集团从黄总最初代理新肤满婷霜开始，一步一步发展，直到今天拥有20多家子公司，资产达几十亿元，成为了东平县三强支柱企业。九鑫由小家园成长到大家园的过程，是沥血蜕变的过程，她正在不同层面分担着社会建设各种责任，引领着民营企业的壮大与发展，这期间离不开黄总的大爱与高瞻远瞩、离不开大家的共同努力和心血的付出，更离不开科学的管理理念和方法。为了把九鑫这个大家园建设的更广大、更科学、更深远，更有利于九鑫集团远景规划和阶段目标的实现，九鑫决策层审时度势，于2016年7月份引入了积分制管理体系。通过积分制一年的实践证明，九鑫集团上半年业绩翻番，取得了较好的成绩，这是一个非常好的现象，也是大家有目共赌的。我希望大家能够越来越积极的参与各项“工作”，充分利用积分制管理这个工具，争取挣更高的积分。