2017年6月14日，瑞弗国际2017年度年中总结与积分制管理快乐会议拉开帷幕。首先由瑞弗国际董事长冯国根先生就2017年上半年的工作做了总结，他指出：自从引入了积分制管理，企业的文化氛围越来越好,员工积极主动做事，责任到人，各司其职；管理层的各位部门经理得到一定权限进行奖扣，政策制度落到实处，做到了与企业、员工共同成长；企业效益提高，企业成本降低，企业取得了巨大的进步。最后，冯先生对所有员工提出了期待，希望他们不负过去，不惧将来。

       接下来是表彰奖励，各部门季度积分排名第一名。软装部谢建珍、潘林、卫浴部冯国红、售后部周祥、办公室陈克芹。2017年各部门业绩排名第一奖，软装部王龙、谢建珍、卫浴部冯国。在积分制下，员工做的所有事情都可以被积分记录，积分作为一个砝码公平地衡量着员工的表现。在瑞弗国际，优秀员工总是不吃亏的，积分排名靠前的员工都会有福利奖励。

       接下来是表彰奖励，各部门季度积分排名第一名。软装部谢建珍、潘林、卫浴部冯国红、售后部周祥、办公室陈克芹。2017年各部门业绩排名第一奖，软装部王龙、谢建珍、卫浴部冯国。在积分制下，员工做的所有事情都可以被积分记录，积分作为一个砝码公平地衡量着员工的表现。在瑞弗国际，优秀员工总是不吃亏的，积分排名靠前的员工都会有福利奖励。愿积分制管理能为企业、员工带来更多的发展奇迹，拭目以待。