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积分制管理提高员工执行力——广东江门汉的电气
2017-09-10 08:58:34     标签:积分制管理     人气:819

      2017年4月20号,广东江门汉的电气第一届积分制管理快乐会议如期举行。参与本次大会的有汉的董事长、汉的总经理以及全体员工。


积分制管理


       明媚四月,春风习习,万物生长,在汉的会议室大家齐聚一堂共享积分制带来的快乐。会议首先由汉的董事长致辞,他指出,自从积分制管理落地企业,员工不再消极怠慢,一改之前不肯做事的消极态度。在积分制下,员工找到做事的动力,行动更加迅速,执行力突飞猛进。企业面貌也发生变化,健康的企业文化正逐渐深入企业内部,快乐工作、快乐生活成为企业文化内涵。


积分制管理


       总经理在员工的掌声中走上讲台,他对员工的积极参与表示感谢并强调,为了提高企业管理执行力,调动干部员工工作积极性,建立良好的企业文化,促进企业健康稳步发展。企业学习并推行了积分制管理,事实上也达到这样的效果,我们的企业发展的越来越快,越来越健康,员工的积极性也空前高涨。正是有了这样的管理模式,我们的企业效益才会一翻再翻。
  
       才艺表演的时候到了。汉的员工能歌载舞,尽情释放自己的热情,既能劳逸结合又可以挣积分,节目丰富多彩,还有各类小吃,台下的员工看得不亦乐乎。感谢积分制管理的落地实施,下期再见!
传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366