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积分制管理-让优秀的员工不吃亏
2017-08-28 09:50:00     标签:积分制管理     人气:1085

积分制管理


       2017年2月10日,广州柏诚积分制管理大会暨2月快乐会议在柏诚三楼培训室隆重召开。出席会议的有柏诚董事人、高层管理以及柏诚全体员工。会议一开始,董事长谭文胜先生在会上致辞,他指出:随着积分制管理的落地实施,员工的积极性空前高涨。因为绩效福利的发放与积分的排名有关,员工的表现越优秀,积分累计数就会越高,积分越高,就越有成就感,同时,得到的各种福利待遇也就越高。公司用积分考核给员工搭建了一个公平、公正、公开的挣福利的平台,所以员工工作挣积分的积极性就会很高,通过积分排名给予员工短期激励、中期激励、以及长期激励。在柏诚所有荣誉都跟积分挂钩,积分越多证明所做的工作,付出的努力越多,包括正思维和正心态都能进行量化!


积分制管理


       其后,柏诚总经理李孔政先生发表致辞:自从公司引入了积分制管理制度以来,企业解决了家族式管理的难题。家族员工积分高,得到了好处,员工能认可,家族员工积分不高,什么好处都没有,对所有员工都公平,从根本上解决了公司的历史难题。而且积分制管理当中,积分终身累计,不清零、不作废,永远有效,随着积分的不断累积,员工赚取的积分越高,说明他们对公司的贡献越大,在公司的地位就越高,如此一来,员工通过工作实现了个人价值。最后,感谢为此进步付出努力的同事们!此番话无疑是对柏诚全体后勤工作者的一个极大地肯定!让大家更有信心!我更坚信此番话后,大家今后一定会更加努力工作,以实际行动多积分,争取在给自己带来更多实惠的同时把柏诚建设得更好!


积分制管理


       行政人力资源部黄苑平经理就如何在今后具体实施积分制管理办法做了比较细致的讲解。并对积分前十的优秀员工进行表彰奖励。柏诚公司最高领导董事长谭文胜先生、总经理李孔政先生依次颁发证书,所有的员工都积极参与,期待着下一次会议的开始,最后在这个活动的过程中,积极参与筹备,并付出了辛勤劳动部分员工提出了表扬。


 积分制管理


       自积分制管理制度落地以来,柏诚在各个方面都实现了巨大突破,企业文化建设渐入佳境,企业充满生机活力。柏诚不仅是一个企业,对于柏诚人来说,她更是一个家,承载着所有人的欢笑与泪水,承载着所有人的共同的梦想。让我们下一次积分制快乐会议再见!
传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366