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山西浩博悦美商贸有限公司第一季度快乐大会
2017-08-10 08:45:01     标签:积分制管理     人气:1005

       积分是一种技能,是一种才艺,它会让优秀成为一种习惯,能让企业建立起更加健康的文化。与时俱进的山西美业冠军美容院制造商浩博2017年积极推行快乐积分制度,试行两个月来已经取得了明显的成效。在浩博,积分还是薪酬、是福利、是晋升,是荣誉,也是奖励,是事业合伙人的选拔机制。通过《积分制》的创新管理模式重塑利益分配,重建价值管理思维,驱动员工的价值观与人生观走向正确的方向,真正调动起员工的积极性和主动性。6月3日,浩博第一季度快乐大会在浩博会议室举办,浩博掌舵者杨宸先生以及所有的浩博的小伙伴们满怀激情和喜悦地参与到了第一季度积分制管理快乐大会中,这是一个真正检验积分效能的日子,表彰积极先进,让积分制度更加深入人心。现金、奔驰自行车,还有蒙着神秘面纱的各种奖品,里面到底藏着什么,大家翘首以待!我摸,我摸,我摸摸摸……内心的小宇宙时刻准备着爆发啦!


  积分制管理


       欣喜,狂热,幸运之神降临到我头上了!体内的洪荒之力真的用到了实处啊!大奖是我哒 我哒!积分达人们,你们是最棒的!奖金和奖品就像催化剂一样,无论是被抽中获奖的员工还是台下翘首呐喊的员工,大家都感受到了积分带给我们的快乐。积分在浩博真正做到了不让吃亏的人总吃亏,让那些勤勤恳恳,勇于奉献的人找到了归属,充分发挥了个人能力。积分制让每个人、每一天、每一刻、做每件事都是快乐的。推行积分制,在整个浩博形成了事事有人做,人人都争先的局面,创造了一种健康向上的工作氛围。


  积分制管理


       此次快乐大会,立意新颖、奖品丰富、抽奖不停、惊喜不断,分享感动、活动现场到处洋溢着欢声笑语。活跃的氛围、精彩的互动环节,让每一位置身于工作之外参加快乐大会的浩博人都感到十分开心和放松。积分奖励是公司对大家的精神激励和鼓舞、是对大家辛苦工作的一种回报;也是公司企业文化的一种传递和渗透。正如杨总所说,积分就是一种修炼,一种行为和思想的修炼,更是上从自身,下到每位员工共同的修炼,积分让大家都做符合企业文化的事情,做为客增值的事情。本次大会轻松、快乐过后,大家有了更大的动力投入到下一步的工作中去,为公司创造出更大的价值。
传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366