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山东齐鲁鞋城置业有限责任公司积分制管理试行启动会
2017-07-10 09:47:56     标签:积分制管理     人气:1178

       2017年5月8日晚,在《齐鲁鞋城之歌》雄壮的歌声中,齐鲁鞋城积分制管理试行启动会拉开了帷幕。公司董事长李延萍、总经理卜凯及齐鲁鞋城干部和部分员工在众鑫国际商务中心5楼多媒体厅济济一堂,共同见证了积分制管理在齐鲁鞋城试行启动仪式。齐鲁鞋城积分制管理启动大会的隆重召开,标志着积分制管理在公司导入推行,通过积分充分调动员工的工作积极性和主动性,弘扬正能量,从而激发员工的最大潜能,通过积分制管理的引进为企业升级管理保驾护航,建立良好的企业文化。


  积分制管理


       启动大会上,众鑫公司总经理卜凯向员工们分享了积分制管理的由来和初衷,讲解了针对公司现状,积分制管理的诸多优势,并勉励广大员工做自己的掌控者,不断学习,不断进步。齐鲁鞋城这个广阔的平台要让优秀的员工变得更加卓越,让好人不吃亏,让每个人都能够将自己梦想的种子生根、发芽、开花、结果。人力资源部副经理李明宇向大家详细讲解了积分制管理概念、作用及试行方案,让广大职工了解了积分制,也明白了积分是和自己的工作行为密切相关,积分制为评优评先、待遇奖金、福利晋升、选人、用人、留人,长效激励机制等的使用提供重要的参考依据和标准。


  积分制管理


       积分制管理制度将在中心区客服中心、行政管理中心、财务结算中心,人力资源部、信息管理中心率先试点,客服经理毛清江在大会上代表试行部门分享了学习积分制管理的体会,表达了在工作学好用好积分制的决心。现场还进行了积分制快乐会议抽奖环节的模拟,在热情洋溢的气氛中,当日获得积分的员工抽取了现金、礼物及休假的奖励。真正激发了广大员工参与积分制管理的热度,也让员工在游戏中体验到了积分带来的乐趣。最后,董事长李延萍就积分制管理作了深入浅出的讲解,并期待积分制管理制度能够打破全体员工吃“大锅饭”的沉珂,充分调动全员的工作积极性,使员工从 “要我干”转变为“我要干”,真正做到让优秀员工不吃亏,实现快乐工作,幸福生活的使命。
传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366