2014年5月四季爱公司领导高层到湖北群艺学习积分制管理，到目前为止，公司内部出现了巨大的改变，之前员工工作积极性不高，员工流动性大，人员冲突明显，人才流失严重，后来我们运用奖罚积分对员工进行管理，用平衡、公正、公开的方式，考核员工的综合素质，并将待遇、福利与积分挂钩。现在公司执行力得到了很大的提升，下发制度能够更快速、更有效得到实施。

       人力资源成本得到很大节约，一人多岗，员工都培养成了综合性的人才，员工素质和企业文化都得到明显提升，由以前被动做事到现在抢事做，公司效益提升，人力成本降低，利润增加。通过积分制管理的实施，整个公司的工作积极性提高，员工在这种激励的氛围里工作很开心，同事关系变更友好，把工作伙伴都当成自己亲人，而且现在形成了一个良性循环，团队里优秀的人员越来越多，部分不合格的员工通过积分自动淘汰。