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智恒成科技五月积分制管理快乐会议(三)
2017-02-28 08:22:39     标签:积分制管理     人气:1099

       公司董事长兼总经理焦保国带领团队成员对第一次发放的任务进行了验收,项目路演的预演工作火热开展,所有成员踊跃展示自己精彩的ppt,争取获得路演机会为公司的发展尽自己最大的努力。从梳理项目内容到PPT演讲,大家感觉受益良多,积分制管理不仅加深了彼此的了解,相互取长补短,加强了团队的凝聚力,还发现了自身存在的问题,为以后的进步打下了基础。


积分制管理


       团队各部门加强合作、攻克难关,为心电记录仪项目面世紧锣密鼓的做着前期准备工作。早完成早加分、多完成多加分的理念深入人心,让大家的工作热情飞涨,工作效率大幅提升。路演任务验收,积分快到我碗里来。


积分制管理


       临近月底,大家都在紧锣密鼓地为积分核算和节目排练。积分制管理启动以来,员工的工作状态就发生了翻天覆地的变化,让我们不由地期待以后的发展。智恒成加油。
传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366