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山西智恒成科技正式启动积分制管理(二)
2016-12-15 10:57:09     标签:积分制管理     人气:394

       公司副总兼积分管理执行部主任赵童飞为大家详细讲解了积分制管理的定义,积分的分类、考核范围、考核项目、考核对象、积分奖扣人、奖扣表单工具,以及积分管理的操作流程和操作注意事项,最后还提到了积分如何与员工福利挂钩,以及积分如何启动。所有员工认真听取了讲解。


积分制管理


       本次启动大会邀请了太原添彩传媒集团董事长林越峰与行政副总李艳敏。作为已实行六年积分制管理的太原本土企业,添彩集团从一间小门面借助积分制管理,迅猛发展成为了年收入超过千万元的一站式文化传媒集团,积累了丰富、宝贵的积分管理经验。李总现身说法地回顾了多个添彩集团在发展过程中与积分有关的经典管理故事,让员工对之前讲解的积分制的深刻内涵有了一定的感性认识。


积分制管理


       在李总的积分鼓励下,营销副总霍鹏飞等五名员工从各自的岗位出发,提出了宏观和微观等不同层面的实际问题,李总都一一作了精彩解答,反复强调积分制管理是一套已经被各行各业、不同规模、不同所有制企业实践检验过的科学管理方法,智恒成科技

传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366