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东莞扬光照明年中积分制管理总结会议暨巽寮湾之旅
2016-11-05 09:52:09     标签:积分制管理     人气:682

      为了对公司经营工作进行总结和计划,有效的提升公司经营管理水平,提升员工的凝聚力,鼓舞士气,广东扬光照明科技有限公司举行了公司的年中积分制管理工作总结大会。会议于上午8点开始。会上,李总就上半年的经营工作进行了总结,对公司优秀员工进行了表彰,提出了目前公司所存在的亟需改进的问题;也对公司下半年的经营工作提出了新的要求,并对下半年的经营目标进行了相应的调整。


积分制管理


       任何一个团队也少不了一个将军,他们带领自己团队的每一个成员超越自我。他们把实战和管理能力发挥的淋漓尽致,是精英中的精英,李总亲自为他们颁奖。积分制管理制度总结会议随后由郭总、田总、王总宣读表彰,对上半年工作表现优秀的工程、业务、办公室前三名等予以表彰并颁奖。


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       最后,在大合唱《相亲相爱一家人》歌声中结束...希望扬光家人齐心协力,一起为了实现公司2015年度的经营目标而努力奋斗!会后,大家出发前往具有粤东数百公里中海水最洁净的海湾之一,有"天赐白沙堤"美誉的巽寮湾。大家初步了解了岛上景点和设施的分布后,开始活动。有的人登上观光台远眺海岛的秀美风光,有的人换上泳衣开始在游泳区域内游泳,还有的人在沙滩上打排球,或三五成群在一起聊天说笑。吃完丰盛鲜美的海鲜大餐后来到海边漫步,放烟花、放孔明灯,悠闲的晚上就过了。
 
 

传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366