在公司乔迁之际，把各地办事处人员，驻工地的项目管理人员及办公室成员在新办公室进行了为期三天的照明知识培训，并顺利举办了积分制管理快乐会议。 

       培训采用了内训和外训，理论和实践相结合的方式，培训内容详细全面，由浅入深，并且新同事都是带着问题来听课。积分制管理制度快乐会议中内部培训包括照明设计配灯及方案，投标的注意事项及发票和收款，对施工方面的培训则直接组织业务和工程人员到现场详细讲解了施工安全，灯具固定，现场布线，及施工注意事项等等。