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泰兴润泰工程项目管理咨询有限公司积分制管理快乐会议(二)
2016-10-30 14:42:54     标签:积分制管理     人气:470

      随后就是积分制管理快乐会议第一个游戏《你来比划我来猜》。三组人员必须在1分钟内一决胜负,首先上场的就是陈工和赵会计,这游戏比的就是的二人组合的默契。不过实力派就是实力派先上场的他们就猜出来4个答案,着实让后面的上场人员压力山大。随后是年轻态组合小高和小顾,估计也是被第一组的优异表现给刺激了,化压力为动力猜出来5个,最后上场的高工和樊主任也猜出来4个。其中陈工比划恐龙一词时直说这是形容丑女的,嗨翻全场,让大伙忍俊不禁。


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       第二个游戏是公司次次都有的《谁是卧底》。这游戏可说是我公司积分制管理制度快乐会议的招牌游戏,上场就是浩浩荡荡的六人大军,不过可惜的是至今为止无论主持人怎么帮卧底迷惑大家,卧底都没有成功存活的案例,真正应了那句老话魔高一尺道高一丈,看来公司的大伙在职业中都练就了一双火眼金睛。


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       最后则是激动人心的抽奖环节,本月寿星有周主任、成工和邵总,周主任自告奋勇上台抽奖,您别说这次他手气好的出奇,抽出的摸奖人员竟没一个重复的,真正做到了“大公无私”。上场人员摸奖后,则是各部门实力派领奖:常胜将军高工、张工基本每次都包揽了部门的前两名,成工在新人部也是一马当先。“问渠那得清如许,为有源头活水来”希望大伙以他们为榜样也能在下个月创造属于自己的辉煌!你追我赶之下,员工和公司才能在实现自身价值和公司价值的双赢道路上越行越远。

传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
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