王总指出：我们就是要敬畏第一名，就是要强调团队的力量，在工作中一定要关注细节，多思考，勤总结，将简单的工作做到位，做到极致。四月份部门考评冠军是品控部，品控部何经理强调：三流企业做产量，二流企业做质量，一流企业做标准，我们就是要通过积分制管理全员质量意识的提升和流程优化打造高标准产品，让品控部成为公司产品的质量屏障！

       先锋队激情四溢的舞蹈《绿旋风》将会议推向高潮——积分福利发放。王总首先向来宾及全体职工解释积分制管理制度的目的：改变职工行为习惯。打破平均主义，拉开职工差距，结果导向，改善行为，养成习惯，让“吃亏是福”成为现实。